Nuestro curso de capacitación presencial de Project Management le permite participar junto a profesionales que compartirán sus conocimientos, dudas e inquietudes sobre el tema, al final del cual puede presentar el examen de certificación en una de las marcos de referencia más genocidios por la generación de valor para los negocios y equipos de trabajo.

 

En KiPoint Solutions somos conscientes de las necesidades actuales en términos de Gestión de Proyectos y es por eso que hemos desarrollado un curso avanzado con metodologías, dinámicas y ejercicios prácticos que ayudan de forma ágil.

 

Nuestra capacitación en gestión de proyectos prepara a los estudiantes con la información y la capacitación necesarias para diseñar, supervisar, ejecutar y controlar proyectos de manera adecuada independientemente de la industria. Aprenderá sobre la mayoría de las técnicas de administración de proyectos que llevan a las organizaciones a entregar proyectos exitosos.

 
 
 

Curso de capacitación de certificación de PMP:

PMP significa Project Management Professional. La certificación PMP proporcionada por el PMI (Project Management Institute) es una credencial reconocida internacionalmente para certificar las habilidades de los gerentes de proyectos en todas las industrias.

Alcance

El objetivo del curso es proporcionar al participante un conocimiento avanzado de Gestión de proyectos basado en el estándar internacional del Project Management Institute (PMI) conocido como Guía para el conocimiento de la gestión de proyectos o Guía PMBOK® - Sexta edición.


Diseñado para:

Gerentes de proyecto
Gerentes de proyectos asociados / asistentes
Team Leads / Team Managers
Project Executives / Project Engineers
Desarrolladores de software
Cualquier profesional que aspire a ser un Gerente de Proyecto

Entrenamiento Corporativo

Entrenamiento de modalidad combinada. A su propio ritmo y/o instructor dirigido.

 

Precios de Curso, Webinars y todos los materiales.

 

Sistema de gestión de aprendizaje avanzado.

 

Informes sobre el aprendizaje de individual o equipo.

Asistencia Técnica 24x7

PROGRAMA

Los temas a considerar como parte del curso son:

 

 

1. Marco para la gestión de proyectos

        . Introducción a la gestión de proyectos

 

2. Ciclo de vida del proyecto y organización

3. Influencias de la organización en la administración de proyectos.


4. Procesos de gestión del proyecto

        . Grupo de procesos de iniciación
        . Grupo de procesos de planificación Grupo de procesos de ejecución
        . Grupo de procesos de monitoreo y control
        . Grupo de procesos de cierre

 

5. Áreas de conocimiento de la gestión de proyectos

6. Gestión de integración del proyecto


7. Gestión del alcance del proyecto


8. Gestión del tiempo del proyecto


9. Gestión de los costos del proyecto


10. Gestión de la calidad del proyecto


11. Gestión de los recursos humanos del proyecto


12. Gestión de las comunicaciones del proyecto


13. Gestión de riesgos del proyecto


14. Gestión de adquisiciones de proyectos


15. Gestión de los interesados del proyecto

16. Responsabilidad profesional y social


16. Responsabilidad profesional y social.

ENTREGABLES

Los documentos considerados como entregables del curso de capacitación se mencionan a continuación

- Material de entrenamiento impreso.

- Casos de estudio y lecturas impresas.

- Guía PMBOK® en su 6ª edición en inglés

- Material de apoyo adicional PMP® Exam Prep System (libro de texto, simulador PMP Fastrack, tarjetas de temas calientes)

- Membresía del Project Management Institute por 1 año.

- Certificado de participación que indique el número de horas del curso y las PDU / Horas de contacto obtenidas.

- Garantía de 2 meses *

Términos comerciales y condiciones de pago

• El participante debe traer un equipo de cómputo a las sesiones para poder realizar los exámenes de simulación.
• El participante debe tener conocimientos básicos de gestión de proyectos y la Guía PMBOK®.
• La asistencia del participante debe confirmarse con al menos 5 días de anticipación, en caso de requerir una factura, se deben indicar los datos fiscales a considerar.
• Se considera 1 receso de 1 hora
• Los cursos abiertos se imparten en las instalaciones que KiPoint considere apropiadas y se les anunciará la ubicación de los mismos al confirmar la participación en el curso.
• El número máximo de participantes por curso es de 12 personas, lo que permite un mejor apoyo y atención para el participante.

 

 

Métodos de pago:
• Tarjeta de crédito o débito presentando una tarjeta o vía Paypal.
• Con la tarjeta de presentación de American Express tenemos 3 o 6 meses sin intereses.
• Transferencia Electrónica de Fondos

CONSIDERACIONES:

En el momento de contratar el servicio, se envía un nombre de usuario y una contraseña por participante, para lo cual se debe indicar la siguiente información:

. Nombre completo del participante que asistió al curso.
. Email
. Teléfono en el que se puede rastrear la entrega del acceso.

 

* En caso de que el participante presente su examen en un período no mayor a 2 meses después del curso y no se haya acreditado, el participante recibirá 5 consultorías de 8 horas en aquellas áreas que no aprobaron.

Project Management Institute, PMI, Project Management Professional, PMP, PMBOK, Certified Associate in Project Management, CAPM, PMI A, PgMP, PfMP, ACP, PBA, RMP, SP and OPM3 are registered trademarks and property of Project Management Institute, Inc .


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